به گزارش روابط عمومی شرکت عمران شهرهای جدید در نشست سالانه مدیران عامل شرکت های عمران شهرهای جدید کشور و مدیران شرکت مادر تخصصی که روز ۳۱ فروردین ماه با حضور نریمان معاون وزیر راه و شهرسازی و مدیرعامل شرکت عمران شهرهای جدید برگزار شد بخش هایی از سخنرانی مدیرعامل و برخی اعضای هیات مدیره از سوی پایگاه خبری وزارت راه و شهرسازی به شرح ذیل گزارش و منتشر شد.

به گزارش روابط عمومی شرکت عمران شهرهای جدید در نشست سالانه مدیران عامل شرکت های عمران شهرهای جدید کشور و مدیران شرکت مادر تخصصی که روز ۳۱ فروردین ماه با حضور نریمان معاون وزیر راه و شهرسازی و مدیرعامل شرکت عمران شهرهای جدید برگزار شد بخش هایی از سخنرانی مدیرعامل و برخی اعضای هیات مدیره از سوی پایگاه خبری وزارت راه و شهرسازی به شرح ذیل گزارش و منتشر شد.

نریمان معاون وزیر راه و شهرسازی با تأکید بر ضرورت کمک دستگاه‌های خدمات‌رسان برای اتمام سایت مسکن مهر شهرهای جدید اعلام کرد: تسریع در پرداخت آورده‌های مردمی نیز مسئله مهم دیگری برای تکمیل هرچه سریعتر این سایت‌ها است که باید از سوی متقاضیان انجام شود.

محسن نریمان در نشست سالانه مدیران شهرهای جدید که ۳۱ فروردین در شرکت مادرتخصصی عمران شهرهای جدید برگزار شد گفت: با توجه به اینکه در ابتدای آخرین سال از عملکرد دولت تدبیر و امید و به ویژه سال تعهدمان نسبت به اتمام سایت مسکن مهر در کشور هستیم باید شاهد صرف تلاش و انرژی بیشتری در این بخش از سوی تمامی مسئولان و سازمان‌های مرتبط باشیم.

نریمان در ادامه اهداف برگزاری این نشست را مواردی از جمله بررسی عملکرد مسکن مهر، مسائل و مشکلات، برنامه اجرایی مسکن مهر در سال ۹۴ و مأموریت‌ها اعلام کرد و گفت: ۲۰ درصد از واحدهای مسکن مهر کل کشور در شهرهای جدید سراسر کشور واقع شده است که اهمیت و ضرورت تسریع در عملکرد ما را نشان می‌دهد، برای اینکه شرکت عمران شهرهای جدید بتواند طبق تعهدات موجود پرونده مسکن مهر خود را در شهرهای جدید (به جز پردیس) تا پایان سال ۹۵ ببندد باید علاوه بر استفاده از توان بالقوه شهرها و تأمین اعتبار کافی این کار را با کمک دستگاه‌های خدمات رسان به پایان برساند چراکه در غیر این صورت تحقق این امر غیر ممکن خواهد بود.

وی با تأکید بر این امر که در این بخش ما باید به تمامی وظایف خود به صورت دقیق و براساس مقررات موجود عمل کنیم گفت: شرکت عمران شهرهای جدید برای اولین بار در راستای عمل به وظایف خود، افتتاح محله محوری را از شهر جدید پردیس آغاز کرده و قصد دارد در ساخت سایر شهرها نیز از این نگاه و سیاست جدید بهره ببرد.

معاون وزیر راه و شهرسازی با اشاره به منابع محدود دولتی در ساخت سایت مسکن مهر بیان کرد: ساخت و تأمین طرح‌های زیربنایی و روبنایی در محلات شهرهای جدید هزینه بسیار زیادی را صرف می‌کند که با توجه به میزان کم تسهیلات تأمین این خدمات کاری مشکل و زمان‌بر است ولی با وجود این امر دارای پیشرفت‌های قابل قبول و خوبی در سطح کشور بوده‌ایم.

مدیرعامل شرکت عمران شهرهای جدید اضافه کرد: با تمامی این مشکلات ما باید رضایت متقاضیان و مردم را تا حد امکان جلب کنیم. پاسخگویی به مردمی که مدت‌هاست مشکلات تحویل واحدهای خود را پیگیری می‌کنند یکی از وظایف اصلی ما به ویژه در سال جاری خواهد بود.

نریمان عدم پرداخت آورده‌های مردمی را یکی از دلایل مهم توقف ساخت و ساز در برخی سایت‌های مسکن مهر اعلام کرد و افزود: به طور مثال نزدیک به هفت تا ۱۰ هزار نفر در سامانه مسکن مهر شهر جدید پرند ثبت‌نام کردند ولی هیچ واریزی ندارند که در حقیقت از متقاضیان غیر مؤثر به شمار می‌روند.

معاون وزیر راه و شهرسازی در پایان سخنان خود ضمن اشاره به اهمیت بالای بعد مسائل فرهنگی و اجتماعی در سیاست‌های ساخت و توسعه شهرهای جدید بیان کرد: باید با همکاری بیشتر بین مسئولان شرکت‌های عمران شهرهای جدید و دانشگاهیان از تولید مناطق جرم‌خیز و آسیب‌پذیر اجتماعی جلوگیری کرده و به این بخش از مسئله نیز بیشتر توجه کنیم.

طاهرخانی عضو هیئت مدیره شرکت عمران شهرهای جدید محله‌محوری را راهکاری مناسب برای هویت‌بخشی به سایت‌های مسکن مهر در سراسر کشور خصوصا شهرهای جدید دانست و گفت: توسعه در این شهرها و تکمیل پروژه‌های مسکن مهر باید به روش تصدی‌گری مدیریت شود تا نتیجه‌ای مطلوب به همراه داشته باشد.

حبیب‌اله طاهرخانی در نشست سالانه مدیران شهرهای جدید که ۳۱ فروردین با حضور محسن نریمان معاون وزیر راه و شهرسازی و در محل شرکت مادرتخصصی عمران شهرهای جدید برگزار شد گفت: در حقیقت بخش عمده‌ای از فعالیت و تلاش مدیران و مسئولان تاکنون در راستای تکمیل سایت مسکن مهر و رفع عقب‌ماندگی‌ها در طرح‌های زیرساختی و روبنایی بوده که نتیجه آن نیز آمار افتتاح‌های فعلی است که رقم قابل توجهی به شمار می‌رود.

طاهرخانی در ادامه از افتتاح ۱۹۰ هزار واحد مسکن مهر در شهرهای جدید تاکنون خبر داد و گفت: با افتتاح این تعداد نزدیک به ۲۳۰ هزار واحد باقی مانده که حدود ۶۰ هزار واحد آن بدون متقاضی مؤثر هستند در نتیجه حدود ۱۷۰ هزار واحد باقی مانده که باید (به جز پردیس) تا پایان سال پرونده آن‌ها را ببندیم.

وی با تأکید بر این نکته که این اقدام‌ها و فعالیت‌ها باید به نحوه تصدی‌گری نه به روش حاکمیتی در کشور اداره شود گفت: قطعا تکمیل شهرهای جدید در اولویت یک وزارت راه و شهرسازی وجود دارد که این امر بر فشار کار ما می‌افزاید. تأخیر طولانی در تحویل واحدهای مسکن مهر انتظارهایی را برای مردم و متقاضیان ایجاد کرده که در حال حاضر سبب ایجاد مشکلاتی نیز شده است.

عضو هیئت مدیره شرکت عمران شهرهای جدید افزود: برای رفع برخی مشکلات به دنبال افزایش نرخ وام بانکی در ساخت بعضی از واحدها از ۳۰ به ۳۵ میلیون تومان هستیم که در صورت تحقق کمک بزرگی به پیشرفت پروژه‌ها خواهد کرد.

طاهرخانی پیگیری درباره سود تسهیلات بانک مسکن برای واحدهای بانک مسکن مهر و همچنین ابهام‌های موجود درباره تهاتر در محوطه‌سازی و آماده‌سازی را امری ضروری دانست و افزود: باید هرچه سریعتر راهکاری برای حل این مشکلات اندیشیده و با همکاری دستگاه‌های مرتبط رفع شود.

این مقام مسئول مسائلی چون توسعه فضاهای ورزشی و فرهنگی، استفاده از ابزارهای نوین مالی، حمل و نقل و دسترسی آسان و انبوه بین شهرهای جدید، هویت‌بخشی، بحث استراتژیک و توسعه اقتصادی شهری و صنایع فرهنگی خلاق را از موارد مورد تأکید از سوی وزیر راه و شهرسازی در توجه به شهرهای جدید در سال ۹۵ اعلام کرد و گفت: وقتی از این زاویه به شهرها و محلات نگاه کنیم، محله تعریف پیدا کرده و ضرورت محله محوری و دوری از افتتاح صرفا واحد مسکونی به خوبی روشن می‌شود.

وی در پایان خاطرنشان کرد: تحویل چهاردیواری بدون خدمات و داشتن نگاه فنی به محلات و همچنین فقدان هویت دو نقد اصلی برای مسکن مهر به شمار می‌رود که باید بررسی شود. محله به عنوان کوچکترین جزء واحد اجتماعی و کالبدی می‌تواند بر کیفیت شرایط اجتماعی و هویت‌بخشی به این نقاط تاثیرگذار باشد که باید این مسائل مورد پیگیری قرار بگیرند. / ایمانی جاجرمی عضو جدید هیئت مدیره شرکت عمران شهرهای جدید ایجاد ویژگی‌های ممتاز در شهرهای جدید را اقدامی واجب برای افزایش تمایل زندگی در این مناطق دانست و گفت: ما باید برای ایجاد رونق در این شهرها، این مناطق را از ویژگی‌های خاصی برخوردار سازیم.

حسین ایمانی جاجرمی در نشست سالانه مدیران عامل شهرهای جدید که ۳۱ فروردین برگزار شد درخصوص چالش‌ها و مشکلات فعلی حوزه شهرهای جدید در کشور بیان کرد: در حال حاضر باید تلاش کنیم تا این مناطق را که تا حدودی شبیه به سکونتگاه هستند به شهر‌های قابل سکونت تبدیل کنیم که این اقدام نیز مستلزم زمان و فعالیت و سابقه مدنی خواهد بود.

وی در ادامه افزایش کیفیت زندگی در این مناطق را اقدامی ضروری دانست و گفت: اگر بخواهیم تعداد افراد ساکن یا به عبارتی دیگر به روند زندگی در این مناطق جریان ببخشیم باید به شاخصه‌های مختلف آن توجه کنیم که افزایش رضایت زندگی، تبدیل این شهرها به شهرهای سرزنده، ایجاد زیربنای مدنی و ساختار اجتماعی بهینه، ایجاد ویژگی‌های ممتاز و اجتماعی کردن محلات نمونه‌هایی از این شاخص‌ها به شمار می‌روند.

ایمانی جاجرمی در این خصوص اضافه کرد: درحال حاضر مسکن مهر به عنوان محلی برای زندگی فقرا محسوب می‌شود که درحقیقت موجب پایین آمدن اعتبار شهرهای جدید شده و تهدیدی را برای این مناطق به وجود آورده است. ما باید این تهدید را به فرصت تبدیل کرده و با ایجاد شرایطی مطلوب از تمامی اقشار جامعه متقاضیانی را برای سکونت در این شهرها داشته باشیم.

عضو جدید هیئت مدیره شرکت عمران شهرهای جدید در ادامه با تأکید براین نکته که براساس آمارهای بدست آمده ۶۵ درصد مردم به همشهری‌های خود اعتماد داشته و نسبت به بیگانگان بی‌اعتماد هستند افزود: از آنجایی که متقاضیانی از تمامی مناطق کشور برای سکونت به شهرهای جدید مراجعه می‌کنند و از سنت‌ها و فرهنگ‌های متفاوت در این شهرها ساکن می‌شوند باید بستر مناسبی را بر پایه مدنیت ایجاد کنیم که بدون شک مستلزم بررسی‌ و تحقیقات خاص خود خواهد بود.

این استاد دانشگاه جذب متقاضی و افزایش تمایل زندگی در شهرهای جدید را مستلزم ایجاد مزیت رقابتی ممتاز در این مناطق دانست و اظهار کرد: شهرهای بزرگی مانند مشهد یا اصفهان هرکدام دارای ویژگی خاص از جمله جاذبه‌های زیارتی و تاریخی هستند پس ما نیز برای ایجاد رونق در این نواحی باید آنها را از ویژگی‌های خاصی برخوردار سازیم، به طور مثال یک شهر ورزشی، شهر درمانی، شهر دوستدار فرهنگ و هنر، شهر دوستدار طبیعت یا حیوانات و ,,, می‌تواند نقش بسیار مؤثری در این راه داشته باشد.

ایمانی جاجرمی خروج از مرحله مهندسی به اجتماعی را نیز یکی دیگر از ضروریت‌های اجرایی برای احداث شهرهای جدید اعلام کرد و گفت: خروج از مرحله فنی و مهندسی و منزلت بخشیدن به شهرهای جدید تا حد زیادی اجتماعی بودن و سرزندگی را در این مناطق به وجود می‌آورد.

وی تعیین سیاست‌های مشخص برای شرکت مادر و شرکت‌های تابعه را، فعالیتی ضروری در این بخش دانست و گفت: باید در این راه یک سند سیاست اجتماعی برمبنا و چارچوب تعامل شرکت‌ها با مردم ایجاد شده و در دستور کار همه شرکت‌ها قرار گیرد.

عضو جدید هیئت مدیره شرکت عمران شهرهای جدید انتخاب راهبرد توسعه شهرهای جدید را یکی دیگر از مسائل مورد اهمیت در این بخش بیان کرد و گفت: ما باید به چگونگی قرار دادن افراد از قشرهای مختلف به لحاظ اجتماعی و فیزیکی در کنار هم توجه کنیم و برای توسعه شهرها از راهبردهای مشخصی مانند صنایع فرهنگی خلاق و ,,, بهره ببریم.

ایمانی جاجرمی تعادل بخشی مدنی را به عنوان بخش مهم دیگری در سیاست ساخت شهرهای جدید اعلام کرد و گفت: با ساخت این شهرها نباید اجازه ایجاد جزیره‌های فقر را در کشور دهیم بلکه باید با ساکن کردن افراد از طبقات مختلف شرایط ایجاد یک زندگی ایرانی - اسلامی را نیز فراهم کنیم.

وی همچنین در بخش دیگری از سخنانش بیان کرد: اگر مردم گرایش مثبتی در ذهن خود نسبت به این شهرها نداشته باشند هرچقدر که جذابیت‌های اقتصادی و کالبدی نیز در آنها ایجاد کنیم در ساخت این مناطق موفق نخواهیم بود. ما باید شهرهایی گروهی و اجتماعی که دارای ادبیات داخلی و بین‌المللی خاص خود هستند را ایجاد و شهرهایی خودگردان با لحاظ کردن اصول اقتصاد مقاومتی بنا کنیم.

محمود میریان عضو هیئت مدیره شرکت عمران شهرهای جدید با اشاره به این مطلب که مسکن مهر بخش زیادی از توان مدیریتی شهرهای جدید را به خود معطوف کرده است گفت: متاسفانه این مسئله ما را از بحث در مورد مسائل اقتصادی، فرهنگی، توسعه کالبدی شهر و خدمات غافل کرده است.

سید محمود میریان در نشست سالانه مدیران شهرهای جدید که ۳۱ فروردین با حضور محسن نریمان معاون وزیر راه و شهرسازی و سایر مدیران شهرهای جدید در محل شرکت مادرتخصصی عمران شهرهای جدید برگزار شد گفت: در سال جاری باید تلاش کنیم تا با هماهنگی دوسویه، طرح مشکلات، امکانات، منابع موجود و پیشنهادها بر مشکلات فایق آمده و در روند توسعه، توفیق بیشتری را به دست آوریم.

میریان درباره شیوه‌‌ها و راهکارهایی که سبب ایجاد شرایط مناسب برای تأمین منابع در شهرهای جدید می‌شود و چگونگی مدیریت منابع و ظرفیت شهرها گفت: درحال حاضر بحث مسکن مهر مهمترین موضوع در اقدام‌ها و عملکرد شهرهای جدید بوده و بیشترین توان مدیریتی را به سوی خود جذب کرده است، به گونه‌ای که درحقیقت اجازه کار دیگری را در این مناطق به ما نمی‌دهد.

عضو هیئت مدیره شرکت عمران شهرهای جدید با بیان اینکه مسائل بسیار مهم‌تری از ساخت‌وساز مانند بحث‌های اجتماعی نیز در حوزه شهرهای جدید وجود دارد گفت: مسائل و موارد مربوطه به حوزه اجتماعی که تاکنون تأمل خوبی در خصوص آن نشده است از اهمیت بسیاری در ساخت شهرهای جدید برخوردار است. وقتی ما از جمعیت‌پذیری جدیدی در شهرها صحبت می‌کنیم علاوه بر بحث سکونت، باید به مسائل مهم دیگری مانند کیفیت زندگی، رفاه، آسایش، معیشت، اشتغال و محورهای اساسی دیگری نیز توجه کنیم، چراکه این موارد از نگاه صرف کالبدی ضروری‌تر خواهد بود.

میریان در این خصوص اضافه کرد: درصورت عدم توجه به موارد ذکر شده شهرهای جدید ما در آینده به سمت تبدیل به گتوهای شهری می‌روند که تنها راه مقابله با معضلات آنها، محو و نابود کردن این مناطق خواهد بود.

وی در بخش دیگری از سخنانش برنامه‌ریزی و مدیریت را دو رکن اساسی در یک حرکت توسعه‌ای اعلام کرد و گفت: درصورت وجود این دو عامل، اقدام‌های توسعه‌ای به نتیجه‌ای مطلوب خواهند رسید در غیر این صورت و نبود حتی یکی از این موارد حتما با مشکل روبه‌رو خواهیم شد.

این مقام مسئول در ادامه با تأکید براین که ما نباید اجازه تبدیل شهرهای جدید به مناطق آسیب‌پذیر را بدهیم اضافه کرد: متأسفانه در حال حاضر مسکن مهر، همه مسئولان و اقدام‌ها را درگیر کرده و ما را از بحث در مورد مسائل اقتصادی، فرهنگی، توسعه کالبدی شهر و خدمات غافل کرده است.

میریان در پایان خاطرنشان کرد: شهرهای جدید ما ظرفیت تولید و درآمدزایی را دارند که در صورت تحقق بودجه کافی ما باید راهکارهای لازم برای رفع مشکلات را اندیشیده و پتانسیل‌های بالقوه هر ناحیه را بالفعل کنیم.

Normal ۰

false false false

EN-US X-NONE AR-SA

/* Style Definitions */ table. MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:۰; mso-tstyle-colband-size:۰; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:۹۹; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:۰in ۵. ۴pt ۰in ۵. ۴pt; mso-para-margin-top:۰in; mso-para-margin-right:۰in; mso-para-margin-bottom:۱۰. ۰pt; mso-para-margin-left:۰in; line-height:۱۱۵%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:۱۱. ۰pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin;}